Innovationsfinanzierung: Roundtable Corporate Venturing von acatech und 3M

München, 24. Januar 2014

Während es weltweit bereits über 1.200 Konzerne mit global agierenden Corporate Venture-Capital-Einheiten gibt, haben Beteiligungen an innovativen Start-ups in Deutschland noch einen geringen Stellenwert. acatech und das amerikanische Unternehmen 3M haben deshalb am 24. Januar 2014 in München einen Roundtable mit zwanzig Industrievertretern ausgerichtet.

Traditionell sind die Forschungs- und Entwicklungsabteilungen der wesentliche Treiber für Innovationen. Heute suchen Unternehmen vermehrt auch außerhalb nach Innovationsquellen. Corporate Venturing – also die Beteiligung von etablierten Unternehmen an innovativen Start-ups – ist ein essentieller Bestandteil der Innovationsstrategie weltweit erfolgreicher Unternehmen. Nicht nur in der Consumer-Branche, auch in vielen anderen Industrien kämpfen Unternehmen mit kürzer werdenden Produktzyklen. Zugleich gewinnen Kundenwünsche bereits in der Produktentwicklung an Bedeutung.

Nach einer Einführung von acatech Präsident Henning Kagermann erläuterte Stefan Gabriel, President 3M New Ventures, die Bedeutung von Investitionen in strategisch relevante Start-ups. Über bereitgestelltes Wachstumskapital können Start-ups ihre Produkte und Dienstleistungen erfolgreich weiterentwickeln und anschließend kommerzialisieren. Für die finanzierenden Unternehmen andererseits versprechen Partnerschaften mit Start-ups spezifische Wettbewerbsvorteile – etwa durch Einblicke in neue, vielversprechende Technologien, innovative Geschäftsmodelle oder durch das Erschließen von Zukunftsmärkten. Corporate Venture Capital-Einheiten größerer Unternehmen sind dabei strategische Partner innovativer Start-ups: Neben der finanziellen Unterstützung beraten sie High-Tech-Gründungen und ermöglichen ihnen den Zugang zur Infrastruktur und zum Netzwerk des Unternehmens.

Im Anschluss daran gaben Ramalinga Ramamurthy, Shell Technology Ventures, Ralf Schnell, Siemens Venture Capital und Bernhard Mohr, Evonik Venture Capital Einblicke in den Aufbau und die strategische Ausrichtung von Corporate Venture Capital-Einheiten in ihren Unternehmen. Die Erfahrungsberichte zeigten, dass vor allem internationale Unternehmen im Corporate Venturing ein wichtiges Innovationstool in Ergänzung zu konventionellen F&E-Prozessen sehen.