Von der Präsenz- zur Vertrauenskultur – Sieben Thesen des HR-Kreises zum mobilen und hybriden Arbeiten

Den Digitalisierungsschub nachhaltig nutzen und die Chancen mobiler und hybrider Arbeitsformen für Beschäftigte und Unternehmen auch über die Dauer der Coronapandemie hinaus beibehalten und stärken – vor dieser Herausforderung stehen viele Unternehmen. Die Erfahrung hat gezeigt, welche Potenziale an Flexibilität und Resilienz hier nutzbar sind. Dies setzt jedoch einen Wandel hin zu einer Organisations- und Führungskultur voraus, die selbstbestimmtes, eigenverantwortliches Arbeiten fördert. Zudem müssen die Konzepte für Büroräumlichkeiten und Möglichkeiten der (digitalen) Zusammenarbeit angepasst und weiterentwickelt werden.

Der Human-Resources-Kreis (HR-Kreis) von acatech hat sich mit der Frage befasst, wie gutes, kreatives und produktives Arbeiten mobil oder in Hybridmodellen gelingen kann. Wir sehen in diesem Bereich noch Verbesserungspotenzial, auch damit Deutschland als Innovationsstandort attraktiv bleiben kann. Der vorliegende acatech IMPULS stellt sieben Thesen zur Zusammenarbeit der Zukunft vor, die wir als ein Angebot an die verschiedenen Stakeholder der digitalen Transformation verstehen: Die Thesen sollen eine zukunftsorientierte Organisationsentwicklung ermöglichen sowie Produktivität, Innovation und gute Arbeit in Deutschland fördern.