acatech unterstützt nachdrücklich die gegenwärtigen Maßnahmen, die Corona-Pandemie zu bremsen. Der Schutz der Gesundheit hat höchste Priorität. Eine vorschnelle Aufhebung der Schutzmaßnahmen würde zu einer neuen Ausbreitungswelle des Virus führen. Ebenso muss jedoch eine Vollbremsung des wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Lebens verhindert werden, damit die Grundversorgung der Menschen gesichert und das Gesundheitssystem leistungsfähig bleiben. Eine Expertengruppe der Akademie um Christoph M. Schmidt und Reinhard F. Hüttl hat einen Handlungsleitfaden entlang von drei Strängen des Krisenmanagements vorgelegt: Intervenieren, stabilisieren, stimulieren.
In dieser ernsten Krise kommt es ganz besonders auf die Widerstandsfähigkeit, auf die Resilienz unserer Gesundheitsversorgung, Infrastrukturen, Wirtschaft, öffentlichen Verwaltung, aber auch unserer freiheitlich-demokratischen Gesellschaft an. Trotz der gegenwärtigen Einschränkungen müssen sie möglichst zuverlässig bleiben, sich an die neue Situation anpassen und sich später auch möglichst schnell erholen.
Home-Office war und ist während der Corona-Krise ein wichtiger Faktor, um die deutsche Wirtschaft am Laufen zu halten. Doch nicht alle gesellschaftlichen Gruppen kamen mit dem neuen Arbeitsalltag gleichermaßen zurecht, weiß Jutta Allmendinger, acatech Mitglied und Präsidentin des Wissenschaftszentrums Berlin für Sozialforschung (WZB).
Die Lockerungen der vergangenen Wochen haben zur Folge, dass wieder mehr Berufstätige regelmäßig ins Büro gehen. Wie muss berufliche Mobilität in dieser Phase der Corona-Krise organisiert werden? Uwe Clausen, acatech Mitglied und Leiter des Fraunhofer-Instituts für Materialfluss und Logistik IML, gibt im Interview Antworten.
Digitale Bildung: Lernen und Lehren im virtuellen Klassenzimmer
Grafik: Shutterstock.com/elenabsl und acatech
Die Erfahrungen mit digitaler Wissensvermittlung während der Corona-Krise haben gezeigt, wo digitales Lernen und Lehren noch verbessert werden kann. In einem Schaubild haben wir die Ideen der acatech Mitglieder Kristina Reiss (TU München), Olaf Köller (IPN Kiel) und Manfred Prenzel (Universität Wien) zusammengetragen.
In seinem Beitrag erläutert Präsidiumsmitglied Ortwin Renn Erkenntnisse aus der Wahrnehmungs- und Verhaltensforschung, um daraus Rückschlüsse für eine gelingende Krisenkommunikation zu ziehen.
„Es ist wichtig, gemeinsam mit den Beschäftigten Lösungen zu entwickeln“
Foto: acatech/W. Bergmann
Solange es keinen Impfstoff gegen das Corona-Virus gibt, wird in Deutschland „Arbeiten mit Abstand“ nötig sein. Im Interview nennt acatech Präsident Dieter Spath mögliche Ansätze und geht auf Umsetzungsbeispiele ein.
acatech Mitglied Olaf Köller, aktuell einer der gefragtesten Bildungsforscher in Deutschland, erklärt im Interview, wie digitales Lernen und Lehren während der Corona-Krise organisiert werden kann – und warum er die Krise als Chance für die MINT-Bildung sieht.
acatech spricht mit einer Expertin sowie mehreren Experten aus Psychologie, Sozial- und Wirtschaftswissenschaften über unseren Umgang mit der derzeitigen Krisensituation.
Prof. Dr. Kristina Sinemus, Hessische Ministerin für Digitale Strategie und Entwicklung (links) und Karl-Heinz Streibich, Präsident acatech (Fotos: Hessische Staatskanzlei und acatech/D. Ausserhofer)
Im Podcast der Frankfurter Allgemeinen Zeitung diskutieren Hessens Digitalministerin Kristina Sinemus und acatech Präsident Karl-Heinz Streibich über die Bedeutung von Technologie in Krisenzeiten.
Wissenschaftliche Erkenntnisse und innovative Ansätze aus den Bereichen Künstliche Intelligenz, Data Science und Robotik können einen wichtigen Beitrag leisten, die Verbreitung von COVID-19 einzudämmen. Die Plattform Lernende Systeme hat aktuelle Meldungen zum Thema, Initiativen und Ideenwettbewerbe sowie konkrete Beispiele zusammengestellt.
Experten der von acatech koordinierten Plattform Lernende Systeme untersuchen das Datenmanagement und die IT-Sicherheit beim Einsatz von KI in der Medizin und adressieren Gestaltungsoptionen.
Ändert die Corona-Krise die Art und Weise, wie Menschen sich informieren und ihre Meinung bilden? acatech spricht dazu mit Vizepräsident Reinhard F. Hüttl, dem Kommunikationswissenschaftler Christoph Neuberger und der Leiterin der Deutschen Journalistenschule, Henriette Löwisch.
acatech Präsidiumsmitglied Christoph M. Schmidt spricht im Interview darüber, wie wir Schritt für Schritt aus dem Corona-Shutdown herauskommen könnten.
Eine Arbeitsgruppe um den Ökonom Christoph M. Schmidt und Geoforscher Reinhard F. Hüttl (beide acatech Präsidium) legt Konzepte für drei Kernbereiche vor.
„Wir müssen uns eingestehen, dass wir kaum Erfahrung mit dem gezielten Herunter- und wieder Herauffahren unserer hochgradig arbeitsteiligen und vernetzten Wirtschaft haben. Die unermessliche Zahl wechselseitiger Abhängigkeiten der Entwicklungen macht Simulationen und Prognosen praktisch unmöglich. Weiterhin fehlen uns Erkenntnisse über mögliche Kipppunkte, ab denen ein geregeltes Hochfahren der Wirtschaft unter Umständen schwerfällt. Krisenmanagement muss sich deshalb als ein lernendes System begreifen. Wir müssen uns auf eine ständige Nachsteuerung einrichten und das auch klar sagen.“
Christoph M. Schmidt, Mitglied des acatech Präsidiums
„In der aktuellen Situation sind gerade auch reifere Hightech-Startups von einer Pleitewelle oder dem Ausverkauf ins Ausland bedroht. Das Verschwinden dieser Unternehmen würde der deutschen Volkswirtschaft auf lange Sicht großen Schaden zufügen; Talente, Knowhow und Innovationsgeist würden verloren gehen. Auf diese Gefahr haben wir erst kürzlich in unserem Ad hoc-Impulspapier zur Corona-Krise hingewiesen. Wir freuen uns daher zu sehen, dass die Bundesregierung nun schnell handeln will und ein Corona-Hilfspaket für junge Unternehmen in Aussicht gestellt hat.“
Ann-Kristin Achleitner, Mitglied des acatech Präsidiums
„Je länger die Einschränkungen des sozialen und wirtschaftlichen Lebens andauern, desto gezielter wird sich die Politik auch um den Erhalt des sozialen Friedens kümmern müssen. Dabei ist vor allem eine offene Informationspolitik wichtig, um Transparenz zu schaffen und Vertrauen für politische Entscheidungen zu gewinnen.“
„Die Einschränkungen des sozialen Lebens sind im Moment der einzige Weg die Neuinfektionen einzudämmen. In diesen schwierigen Zeiten sollten wir den technologischen Fortschritt nutzen, um unser Gesundheitssystem, unsere Wirtschaft, aber auch die gesellschaftlichen Abläufe krisenfester und somit resilienter zu machen. Krankenhäuser, aber auch Unternehmen, Behörden, Forschungseinrichtungen, Schulen und Hochschulen organisieren in der Krise ihre Arbeitsabläufe teils völlig neu. Für die Resilienz in der Krise, aber auch für die Zeit danach, sollten wir in Innovations- und Qualitätssprünge investieren.“
„Wir müssen eine unkontrollierte Ausbreitung des Virus und ebenso eine Vollbremsung der Volkswirtschaft vermeiden, damit das Gesundheitssystem weiterhin zu Höchstleistungen befähigt ist und die allgemeine Grundversorgung der Bevölkerung gesichert bleibt. Unsere Vorschläge sollen entlang der Handlungsstränge ,Intervenieren‘ – ,Stabilisieren‘ – ,Stimulieren‘ einen Beitrag zum Krisenmanagement leisten. Die Technikwissenschaften und somit acatech bringen sich jetzt und in den kommenden Wochen dafür ein, dass unsere Gesellschaft und unsere Wirtschaft möglichst unbeschadet durch diese ernste Krise kommen und sich bald wieder normalisieren und erholen.“
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acatech unterstützt nachdrücklich die gegenwärtigen Maßnahmen, die Corona-Pandemie zu bremsen. Der Schutz der Gesundheit hat höchste Priorität. Eine vorschnelle Aufhebung der Schutzmaßnahmen würde zu einer neuen Ausbreitungswelle des Virus führen. Ebenso muss jedoch eine Vollbremsung des wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Lebens verhindert werden, damit die Grundversorgung der Menschen gesichert und das Gesundheitssystem leistungsfähig bleiben. Eine Expertengruppe der Akademie um Christoph M. Schmidt und Reinhard F. Hüttl hat einen Handlungsleitfaden entlang von drei Strängen des Krisenmanagements vorgelegt: Intervenieren, stabilisieren, stimulieren.
