Die digitale Transformation managen: acatech startet zur Hannover Messe neuen MOOC

München, 1. April 2019
Im Zeitalter der digitalen Transformation verändern sich Arbeits- und Organisationsprozesse in Unternehmen, was wiederum neuartige Anforderungen an Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mit sich bringt. Neue Management- und Führungskonzepte sind daher gefragt. Um hier Möglichkeiten und Lösungen aufzuzeigen, hat acatech zusammen mit der European School of Management and Technology (ESMT) Berlin den Massive Open Online Course (MOOC) „Technologie, Strategie und Leadership“ entwickelt, der heute, zum Beginn der Hannover Messe, startet.
Mit der Digitalisierung geht ein Wandel der Wirtschaft in Richtung Plattformökonomie einher: Heute bereits lesen viele Menschen regelmäßig Nachrichten in den Sozialen Medien, sie buchen Hotels für Geschäftsreisen und Ferienunterkünfte auf Reiseplattformen im Internet und sie organisieren ihre Wege von A nach B mit Apps auf ihren Smartphones. In allen diesen Beispielen schieben sich digitale Plattformen der verschiedensten Art zwischen die eigentlichen Anbieter von Produkten bzw. Dienstleistungen und die Kunden. Daten werden dabei zum wichtigen Faktor für unternehmerischen Erfolg – vor allem, da Künstliche Intelligenz die Auswertung dieser Daten auf ein neues Niveau hebt.
Für Unternehmen entsteht so einerseits die Notwendigkeit, sich anzupassen und auf neue Technologien und Geschäftsmodelle zu setzen; andererseits dürfen sie alte Geschäfte, die Geld abwerfen, nicht aufgeben – „Ambidextrie“, also Beidhändigkeit, ist das Gebot der Stunde. Die Folge ist ein höherer Grad an Flexibilität und Komplexität in den Arbeits- und Organisationsprozessen, was wiederum neuartige Anforderungen an die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mit sich bringt: Sie müssen stetig dazu lernen, ohne tradierte Logiken vollständig über Bord zu werfen – und können auf der anderen Seite stärker als früher ihre Kreativität einbringen. Auf das Management in Unternehmen kommt die Herausforderung zu, dieses Arbeiten zu ermöglichen – sei es mit Hilfe einer moderneren Führungskultur oder neuer Formen der Arbeitsorganisation.
Um in diesem Zusammenhang Möglichkeiten und Lösungen aufzuzeigen, hat acatech zusammen mit der European School of Management and Technology (ESMT) Berlin den Massive Open Online Course (MOOC) „Technologie, Strategie und Leadership“ entwickelt. Ab dem 1. April liefern Expertinnen und Experten in insgesamt drei Themenwochen theoretisch fundiertes sowie anwendungsbezogenes und branchenübergreifendes Orientierungswissen.
Der kostenlose Onlinekurs untergliedert sich thematisch in drei Teile: Zu Beginn stehen die Fragen der strategischen (Neu-)Ausrichtung von Unternehmen und der notwendigen Anpassungsprozesse im Hinblick auf Organisationsstruktur und Unternehmenskultur im Mittelpunkt. Welche Kompetenzen im digitalen Zeitalter benötigt und wie diese am besten vermittelt werden, damit setzen sich die Vorträge der zweiten Themenwoche auseinander. Abschließend werden die Führungskompetenzen im digitalen Wandel fokussiert und Einblicke in die Schlüsselthemen erfolgreicher Unternehmens- und Mitarbeiterführung im Kontext des digitalen Wandels gegeben.
Am Ende jeder Woche finden Prüfungen zu den jeweiligen Themenschwerpunkten statt. Erfolgreiche Absolventinnen und Absolventen erhalten ein Zertifikat. Eine Einschreibung für den Kurs ist unter https://mooc.house/courses/tsl-2019 möglich.
Kursinhalt
Einführung
- Einführung in den MOOC Technologie, Strategie und Leadership – Prof. Dr-Ing. Dieter Spath (acatech) und Prof. Jörg Rocholl, P.hD. (ESMT)
Woche 1 – Strategie, Organisation und Kultur
- Strategische Ausrichtung des Unternehmens – Prof. Dr. Thomas Hess (LMU München)
- Aufbrechen tradierter Organisationsstrukturen – Prof. Dr.-Ing. Dieter Spath (acatech)
- Schaffung flexibler Wertschöpfungsprozesse – Prof. Dr. Günther Schuh (RWTH Aachen)
- Umsetzungsprozesse und Organizational Change – Christin Eisenschmid (Intel Deutschland)
- Unternehmenskultur im digitalen Wandel – Prof. Dr. Yasmin Mei-Yee Weiß (TH Nürnberg)
Woche 2 – Talente im Digitalen Zeitalter
- Wandel der Arbeit in der Digitalen Welt – Prof. Dr. Wilhelm Bauer (Fraunhofer IAO)
- Neue Kompetenzbedarfe – Dr. Immanuel Hermreck (Bertelsmann SE & Co. KGaA)
- Aus- und Weiterbildung / Lebenslanges Lernen – Prof. Olaf Plötner (ESMT Berlin)
- Empowerment von Mitarbeitern stärken – Prof. Dr. Simon Werther (HRinstuments GmbH/Hochschule der Medien Stuttgart)
- Active Sourcing und Retention Management – Dr. Norbert Sack (ESMT Berlin)
Woche 3 – Führungskompetenzen im digitalen Wandel
- Future Leaders – veränderte Führungsanforderungen an Führungskräfte – Dr. Oliver Fischer (Daimler AG)
- Führungsstile und -techniken – Dr. Carsten Polenz (SAP SE)
- Konflikt- und Stressmanagement – Bülent Gögdün (ESMT Berlin)
- Tools der Unternehmens- und Mitarbeiterführung – Frank Riemensperger (Accenture)
- Soziale und ethische Unternehmens- und Mitarbeiterführung – Prof. Dr. Christoph Lütge (TUM School of Governance)